PDA

View Full Version : Bạn muốn thấy VietMBA 5 năm sau ra sao?


jondontran
12-11-2008, 11:39 AM
Mình không nghĩ rằng diễn đàn 5 năm sau sẽ cứ là những thread trao đổi như thế này. Mình thấy sau này nên có những dịch vụ giúp khác. Nhưng nói chung sẽ rất hứng thú chờ những ý kiến đóng góp của các bạn mang tính thực tiễn cho tương lai cho diễn đàn. Ý kiến có thể vừa mang tính thương mại vừa "free."

Hoai
12-11-2008, 04:46 PM
Em nghĩ diễn đàn trong 5 năm nữa (thời gian em apply :D) nên phát triển theo hướng có nhiều hoạt động thực tế bên ngoài vì như anh jondontran đã nói ở trên không thể chỉ thảo luận mãi, hiện tại nếu đánh giá về các diễn đàn for vietnamese về MBA thì không có nơi nào bằng vietMBA rồi, thương hiệu của vietMBA ngày càng trở nên lớn mạnh hơn, tuy nhiên theo em thấy vietMBA dường như chỉ dành cho một số ít "may mắn" được giới thiệu hoặc vô tình tìm được,ví dụ em tìm "tìm hiểu về MBA" trên google thì VietMBA chỉ khiêm tốn đứng tại page 4 thua xa các diễn đàn về du học khác (page 1 ,2 ) vậy cũng nên tăng thêm mức độ quảng bá cho diẽn đàn vietMBA.

Cụ thể em nghĩ VietMBA nên thêm vào một số hoạt động offline như : tổ chức các buổi nói chuyện chia sẽ kinh nghiệm tại các trường đại học chắc chắn các bạn sinh viên rất quan tâm ( có thể có fee hoặc free ) các buổi này nên làm theo các hướng trải đều trên các trường với mỗi trường cụ thể nên có các anh chị đã từng học ở lĩnh vực của trường đó nói chuyện, xây dựng mạng lưới hoạt động offline tại TPHCM để giúp nhau trong việc học và tạo nên sự đoàn kết cho đại gia đình vietMBA và sẵn sàng hổ trợ các event của vietMBA tại VN ( em không biết là có ở VN chưa vì em là mem mới :D em chỉ thấy có ở US ), có 1 thư viện nho nhỏ tại TPHCM & HN và giao cho ai đó đảm nhận ( em nghĩ các anh chị đã đi học thì sách rất nhiều :D ) , về lâu dài có thể thương mại hóa thành một tổ chức tư vấn giáo dục ...

p/s : các anh cho em hỏi vietMBA và http://www.us-guide.org có quan hệ gì không ạ :D ?

fiesta
12-11-2008, 05:23 PM
Mình không nghĩ rằng diễn đàn 5 năm sau sẽ cứ là những thread trao đổi như thế này. Mình thấy sau này nên có những dịch vụ giúp khác. Nhưng nói chung sẽ rất hứng thú chờ những ý kiến đóng góp của các bạn mang tính thực tiễn cho tương lai cho diễn đàn. Ý kiến có thể vừa mang tính thương mại vừa "free."

Em ủng hộ ý kiến của bác Lân, nếu Vietmba chỉ dừng lại ở bước làm bridge cho các bạn trẻ đi du học không thôi thì không xứng với cái tên của nó.
- Gmat và Toefl thì vài năm nữa chắc cũng ít có gì mới, nói đi nói lại cũng hết cái để nói. Với newbie nghiên cứu không cẩn thận đã to toe hỏi là bị ban luôn à.
- Các công việc cho apply thì cũng được cày xới kỹ rùi, tất nhiên mỗi năm mỗi khác nhưng cũng không phải lúc nào cũng là hot event.
- Cuộc sống nơi đất khách quê người, làm quen, gossip và các tài lẻ của MBA ... cũng không phải là cái chính để một diễn đàn MBA. Những cái này chỉ làm cho diễn đàn thêm thân thiện và phong phú.
...
Em xin mạo phép đưa ra một số ý kiến để các MBA có một diễn đàn để tung hoành:
- MBA hiểu chung là quản trị, nghệ thuật quản trị. Em không rõ là các bác sau khi có tấm bằng MBA thì bao nhiêu người là manager, director hay president... Tuy nhiên vị trí không quan trọng, manage bản thân mình, manage một fund riêng của mình.. cũng là manager và cái đó mới thiết thực.Em rất khao khát được nghe các bác đi trước bày cách cho manage một cái personal fund như thế nào? Bày cách để tạo dựng một business riêng như thế nào? Rồi so sánh cách quản trị của Mỹ với Việt Nam, Trung Quốc, Châu Âu.... Tất nhiên cái này tìm sách cũng có, mà sách cái gì mà chả để cập nhưng bàn luận trên diễn đàn thì hay hơn và thực tế hơn nhiều. Rồi các case study từ chính experience của các bác, các bác xử lý thế ? Ví dụ như công ty em có một nhân viên rất xuất sắc nghỉ việc, em muốn giữ chân họ thì đối xử sao cho khéo?? Đại loại như thế, em chưa run a business bao giờ nên không nghĩ ra nhiều tình huống.
- MBA thì có nhiều lĩnh vực: marketing, finance, ... Sao không có những sub-forum cho những ai chuyên về lĩnh vực đó để bàn luận. Chỉ đơn giản như em quan tâm đến finance, thì em tiếp cần với trading exchanges ở Mỹ như thế nào???? Không biết các MBA đã bao giờ link với nhau thành một hiệp hội để practise những gì lĩnh hội được trên đất Mỹ chưa?
- Hoặc như em có một ý tưởng về một a fund, ví dụ như VietMBA charity fund chẳng hạn, em cần support từ các bác. Tại sao forum không có chỗ để cho các MBA, preMBA thể hiện ý tưởng nhỉ....
....
Hu hu, em chỉ viết ra những gì vừa nghĩ khi đọc bài của bác Lân, chứ không dám múa rìu qua mắt thợ đâu, sợ lắm. Mọi người vẫn nói là lấy được bằng MBA không quan trọng bằng chúng ta thực sự làm được gì sau đó, nên em rất mong muốn forum sẽ có một tầm vóc cao hơn và những ai sẽ, đã đang làm MBA cũng có thể vào và chia sẻ với mọi người. Hi
Good luck, good study and good trade!

ncmkhoa
12-11-2008, 10:16 PM
Anh thì không nghĩ như Lân. Diễn đàn mình đang đẩy mạnh về network và hiện giờ đang build up cái after MBA network. Cái mà diễn đàn mình làm được mà các bạn khác không biết là những gắn bó chặt chẽ, những mối quan hệ được đẩy mạnh không ngừng của các thành viên sau những lần offline. (Đó là lý do tại sao offline của VietMBA rất quan trọng). Hầu hết các bạn học MBA xong ở diễn đàn mình đều biết nhau ở mức độ khá thân thiết và có thể nhờ vả tốt. Đó là cái mà chúng ta đang hướng đến. Anh nghĩ là 10 năm sau, hầu hết các MBA thành công đều có "dây mơ rễ má" với diễn đàn mình. Đó là lý do tại sao diễn đàn rất focus vào strategy "Quý hồ tinh, bất quý hồ đa - Quân cần tinh nhuệ chứ không cần nhiều".

Các bạn vẫn mới chỉ thấy "bề nổi" của tảng băng VietMBA thôi.

Quang
12-11-2008, 11:36 PM
Good points em.

Câu trả lời cho đa số những đề xuất của em là "We need a critical mass"

One troubling point:
Em rất khao khát được nghe các bác đi trước bày cách cho manage một cái personal fund như thế nào? Bày cách để tạo dựng một business riêng như thế nào? Rồi so sánh cách quản trị của Mỹ với Việt Nam, Trung Quốc, Châu Âu....

Chính vì cái tư tưởng này mà forum mình, cũng như các forum khác của VN, và nói chung là các cộng đồng người VN chưa phát triển mạnh mẽ lên tầm cao mới được. Ai cũng bắt đầu với tư tưởng "Mình sẽ nhận được gì"

Nếu ngược lại, mọi người đều bắt đầu với tư tưởng "Em rất khao khát được đóng góp, chia sẻ..." thì mọi việc sẽ khác hẳn.

"Em chưa có kinh nghiệm, em chưa đi học MBA, em chưa đi làm ở nước ngoài...Thế nên em chẳng có gì để chia sẻ" Chia sẻ/đóng góp có khó thế không? Câu trả lời là "Không". Ngay như câu truyện em nêu ở dưới về nhân tài rời bỏ công ty, làm thế nào để giữ lại. Thay vì khao khát mong chờ có ai chỉ đường vẽ lối cho mình, em lập ra một topic, mô tả rõ ràng câu chuyện (cố gắng sử dụng STAR format nếu có thể) đưa ra cách giải quyết của riêng mình, khuyến khích mọi người vào bàn bạc đưa ra các giải pháp khác. Thế là đã tạo ra một topic sôi động. Thế là đã đóng góp rất lớn cho diễn đàn. Và đấy lại chính là cách tốt nhất để trả lời chính câu hỏi của mình.

Không định chỉ nói riêng với em Huyền, mà muốn nhắn chung với các bạn rất khao khát, kêu gọi mọi thứ xung quanh mình tốt lên, nhưng bản thân mình lại chỉ ngồi chờ cho mọi thứ tốt lên.

Em ủng hộ ý kiến của bác Lân, nếu Vietmba chỉ dừng lại ở bước làm bridge cho các bạn trẻ đi du học không thôi thì không xứng với cái tên của nó.
- Gmat và Toefl thì vài năm nữa chắc cũng ít có gì mới, nói đi nói lại cũng hết cái để nói. Với newbie nghiên cứu không cẩn thận đã to toe hỏi là bị ban luôn à.
- Các công việc cho apply thì cũng được cày xới kỹ rùi, tất nhiên mỗi năm mỗi khác nhưng cũng không phải lúc nào cũng là hot event.
- Cuộc sống nơi đất khách quê người, làm quen, gossip và các tài lẻ của MBA ... cũng không phải là cái chính để một diễn đàn MBA. Những cái này chỉ làm cho diễn đàn thêm thân thiện và phong phú.
...
Em xin mạo phép đưa ra một số ý kiến để các MBA có một diễn đàn để tung hoành:
- MBA hiểu chung là quản trị, nghệ thuật quản trị. Em không rõ là các bác sau khi có tấm bằng MBA thì bao nhiêu người là manager, director hay president... Tuy nhiên vị trí không quan trọng, manage bản thân mình, manage một fund riêng của mình.. cũng là manager và cái đó mới thiết thực.Em rất khao khát được nghe các bác đi trước bày cách cho manage một cái personal fund như thế nào? Bày cách để tạo dựng một business riêng như thế nào? Rồi so sánh cách quản trị của Mỹ với Việt Nam, Trung Quốc, Châu Âu.... Tất nhiên cái này tìm sách cũng có, mà sách cái gì mà chả để cập nhưng bàn luận trên diễn đàn thì hay hơn và thực tế hơn nhiều. Rồi các case study từ chính experience của các bác, các bác xử lý thế ? Ví dụ như công ty em có một nhân viên rất xuất sắc nghỉ việc, em muốn giữ chân họ thì đối xử sao cho khéo?? Đại loại như thế, em chưa run a business bao giờ nên không nghĩ ra nhiều tình huống.
- MBA thì có nhiều lĩnh vực: marketing, finance, ... Sao không có những sub-forum cho những ai chuyên về lĩnh vực đó để bàn luận. Chỉ đơn giản như em quan tâm đến finance, thì em tiếp cần với trading exchanges ở Mỹ như thế nào???? Không biết các MBA đã bao giờ link với nhau thành một hiệp hội để practise những gì lĩnh hội được trên đất Mỹ chưa?
- Hoặc như em có một ý tưởng về một a fund, ví dụ như VietMBA charity fund chẳng hạn, em cần support từ các bác. Tại sao forum không có chỗ để cho các MBA, preMBA thể hiện ý tưởng nhỉ....
....
Hu hu, em chỉ viết ra những gì vừa nghĩ khi đọc bài của bác Lân, chứ không dám múa rìu qua mắt thợ đâu, sợ lắm. Mọi người vẫn nói là lấy được bằng MBA không quan trọng bằng chúng ta thực sự làm được gì sau đó, nên em rất mong muốn forum sẽ có một tầm vóc cao hơn và những ai sẽ, đã đang làm MBA cũng có thể vào và chia sẻ với mọi người. Hi
Good luck, good study and good trade!

jondontran
13-11-2008, 01:47 AM
Câu hỏi của em chỉ là bạn muốn thấy VietMBA 5 năm nữa ra sao thôi. Còn các bạn imply ý sâu xa từ câu hỏi v.v. Đơn giản các bạn đóng góp gì để xây dựng và sẽ tạo dựng như thế. Các bạn lại ngụ ý trách móc vân vân và vân vân...

Thực sự tất cả các ý anh nêu ra đều đúng và các bạn ở đây đều nhận được từ ViệtMBA.


Anh thì không nghĩ như Lân. Diễn đàn mình đang đẩy mạnh về network và hiện giờ đang build up cái after MBA network. Cái mà diễn đàn mình làm được mà các bạn khác không biết là những gắn bó chặt chẽ, những mối quan hệ được đẩy mạnh không ngừng của các thành viên sau những lần offline. (Đó là lý do tại sao offline của VietMBA rất quan trọng). Hầu hết các bạn học MBA xong ở diễn đàn mình đều biết nhau ở mức độ khá thân thiết và có thể nhờ vả tốt. Đó là cái mà chúng ta đang hướng đến. Anh nghĩ là 10 năm sau, hầu hết các MBA thành công đều có "dây mơ rễ má" với diễn đàn mình. Đó là lý do tại sao diễn đàn rất focus vào strategy "Quý hồ tinh, bất quý hồ đa - Quân cần tinh nhuệ chứ không cần nhiều".

Các bạn vẫn mới chỉ thấy "bề nổi" của tảng băng VietMBA thôi.

Bald_Head_Eagle
13-11-2008, 11:45 AM
Em cũng mới tham gia diễn đàn chưa lâu nhưng em cũng xin được đóng góp ý kiến. Em thấy hiện giờ ở US hay UK có rất nhiều những business model rất hay mà ở Việt Nam mình chưa có. Vậy thì nếu có thể mở rộng diễn đàn để hướng dẫn và đưa nhưng mô hình này vào Việt Nam có được không? Em vẫn nghĩ là"Cũ người nhưng mới ta" niche market ở US có thể ít nhưng về Việt Nam thì có thể lại là "Mass market".
i.e model của Ebay, Cnet, amazon ở Việt nam em đã thấy có và đang phát triển tốt. vậy có thể đưa những mô hình khác như Argos(UK) về Việt Nam ko?

Múa rìu qua mắt thợ rồi, có gì các bác bỏ qua và góp ý cho em nhé.

1u29
14-11-2008, 03:36 AM
Mình rất trân trọng những ý kiến đóng góp của các bạn, và rất mừng là mọi người nhiệt tình và mong muốn cho diễn đàn lớn mạnh thêm.

Mình thêm góp ý với bạn Lân thế này. Bên cạnh việc mong muốn thấy diễn đàn thế nào, thì có lẽ nên lập 1 topic hay nên thêm chủ đề thảo luận là: chúng ta làm thế nào để đạt được điều đó. Chứ từ hồi cụ Hồ đã ao ước nước chúng ta sánh vai với các cường quốc năm châu rồi. Mong ước và đề đạt ý kiến là tốt, tuy nhiên sẽ thực tế hơn rất nhiều nếu các bạn đạt ra câu hỏi: ta phải làm gì để đạt được điều đó.

Hi vọng các bạn tiếp tục thảo luận trên cơ sở đóng góp. Ý kiến nào BQT thấy có thể support được và có nhiều người quan tâm thì mình tin là mọi người cũng sẽ không phản đối. Hi vọng các bạn cũng tránh việc đưa đề nghị xong nhìn lại thấy toàn gạch đầu dòng 1 đề nghị BQT làm, gạch đầu dòng 2 đề nghị BQT làm.

Khi các bạn đưa đề nghị cũng nên xem xét tính khả thi của nó thế nào. Có thể nó rất quan trọng với bạn nhưng chưa đủ quan trọng với phần lớn mọi người. Mạnh dạn đưa ý kiến trao đổi và thuyết phục mọi người thì hơn là : vì sao chưa có cái này, vì sao chưa có cái kia.

Vài dòng trao đổi với các bạn.

thai
14-11-2008, 11:25 PM
Anh thì không nghĩ như Lân. Diễn đàn mình đang đẩy mạnh về network và hiện giờ đang build up cái after MBA network. Cái mà diễn đàn mình làm được mà các bạn khác không biết là những gắn bó chặt chẽ, những mối quan hệ được đẩy mạnh không ngừng của các thành viên sau những lần offline. (Đó là lý do tại sao offline của VietMBA rất quan trọng). Hầu hết các bạn học MBA xong ở diễn đàn mình đều biết nhau ở mức độ khá thân thiết và có thể nhờ vả tốt. Đó là cái mà chúng ta đang hướng đến. Anh nghĩ là 10 năm sau, hầu hết các MBA thành công đều có "dây mơ rễ má" với diễn đàn mình. Đó là lý do tại sao diễn đàn rất focus vào strategy "Quý hồ tinh, bất quý hồ đa - Quân cần tinh nhuệ chứ không cần nhiều".

Các bạn vẫn mới chỉ thấy "bề nổi" của tảng băng VietMBA thôi.

Bàn về chủ trương: Nếu mình "quý hồ đa" thì có mất gì không anh? Tướng cần tinh nhuệ, quân cũng cần tinh nhuệ. Mình vừa cần tinh nhuệ vừa cần nhiều bởi "một nhúm chim họa mi chiến sao lại cả bầy chim sẻ".

thuong1
15-11-2008, 08:47 AM
Strategy thì phải có focus chứ, gì cũng tham muốn làm hết thì sao gọi là strategy ạ. Kiểu như communicate so many things means communicate nothing.
Bàn về chủ trương: Nếu mình "quý hồ đa" thì có mất gì không anh? Tướng cần tinh nhuệ, quân cũng cần tinh nhuệ. Mình vừa cần tinh nhuệ vừa cần nhiều bởi "một nhúm chim họa mi chiến sao lại cả bầy chim sẻ".

thai
15-11-2008, 11:56 AM
Strategy thì phải có focus chứ, gì cũng tham muốn làm hết thì sao gọi là strategy ạ. Kiểu như communicate so many things means communicate nothing.

Strategy là tradeoff. Muốn focus thì có một nhúm họa mi; muốn tóe loe ra thì sẽ có một đống họa mi. Network trong một nhúm hay một đống đều có hay có dở riêng. Anh thì prefer một đống over một nhúm bởi như thế ai trong nhóm cũng có nhiều sự lựa chọn hơn.

jondontran
15-11-2008, 01:06 PM
Đề nghị bạn cho analysis/ action...etc.
Tất cả ý kiến đều đáng trân trọng nếu có analsyis rõ ràng và next step.
Bạn Hường và Thái còn dicussion ở level cao hơn nữa nhưng cũng chẳng hiểu có relevant không nữa. Phải cho dẫn chứng cụ thể chứ hay ví dụ minh họa. Mấy bạn nộp đơn consulting nói cái gì dễ hiểu một chút thôi, đừng nói cao siêu quá.

Em cũng mới tham gia diễn đàn chưa lâu nhưng em cũng xin được đóng góp ý kiến. Em thấy hiện giờ ở US hay UK có rất nhiều những business model rất hay mà ở Việt Nam mình chưa có. Vậy thì nếu có thể mở rộng diễn đàn để hướng dẫn và đưa nhưng mô hình này vào Việt Nam có được không? Em vẫn nghĩ là"Cũ người nhưng mới ta" niche market ở US có thể ít nhưng về Việt Nam thì có thể lại là "Mass market".
i.e model của Ebay, Cnet, amazon ở Việt nam em đã thấy có và đang phát triển tốt. vậy có thể đưa những mô hình khác như Argos(UK) về Việt Nam ko?

Múa rìu qua mắt thợ rồi, có gì các bác bỏ qua và góp ý cho em nhé.

thai
15-11-2008, 01:20 PM
Đề nghị bạn cho analysis/ action...etc.
Tất cả ý kiến đều đáng trân trọng nếu có analsyis rõ ràng và next step.
Bạn Hường và Thái còn dicussion ở level cao hơn nữa nhưng cũng chẳng hiểu có relevant không nữa. Phải cho dẫn chứng cụ thể chứ hay ví dụ minh họa. Mấy bạn nộp đơn consulting nói cái gì dễ hiểu một chút thôi, đừng nói cao siêu quá.

Cái này sao lại không relevant. Nó là quan trọng nhất đấy. Nó là ý chí tập thể. Mà để tập thể có được một cái ý chí thống nhất thì... Thế nhà mình đã quyết là focus hay là mở rộng chưa để còn đề xuất!

ngotrung
15-11-2008, 01:32 PM
Hồi trước anh Quang cũng trao đổi với Trung một lần về việc cải tạo diễn đàn, nhưng anh em chẳng nghĩ ra được hướng nào hay mà executable cả. Elite trong diễn đàn mình có, nhưng có vẻ ai cũng bận và cũng chưa được tận dụng tốt.

Hiện giờ, mình nghĩ có thể thực hiện việc cải tạo diễn đàn theo từng bước, kiểu như 1 dự án:

1. Diễn đàn của chúng ta sẽ như thế nào sau khi cải tạo? Hay nói đúng hơn là làm thế nào để diễn đàn có nhiều thông tin, helpful hơn nữa với thành viên. Cái này có thể để bạn Lân hoặc anh Quang chia công việc cho từng thành viên và yêu cầu time limit và deliverable.

2. Sau khi clear được những dịch vụ mà mình cần, chúng ta sẽ tiến đến việc thiết kế lại structure của diễn đàn, đưa thêm các mục như thế nào, quảng cáo thu hút thành viên ra sao. Cái này thì lại phải để các bạn chạy lòng vòng, tìm hiểu và chia sẻ xem mình biết những cái gì hay từ diễn đàn khác. Cái đó mình có làm được không? Cần điều kiện đầu thế nào để có thể thực hiện được...

3. Thực hiện: quá trình này sẽ có nhiều thử nghiệm và sai lầm, nhưng cứ thử tiến hành xem.

Hiện giờ mình vẫn chỉ có vài ý tưởng chung chung như thế, chưa nghĩ được gì nhiều. Quan trọng nhất là phải có người đủ sức đứng ra hô hào, chỉ đạo câm trịch vụ này. Chú này cần hiểu điểm mạnh yếu của các thành viên core, có sức ảnh hưởng để bắt cái tụi elite nhưng lười này tham gia tích cực hơn. Việc chỉ đạo này sẽ rất rất khó vì ai cũng có mục đích và lợi ích riêng, làm thế nào để tạo ra mục đích chung mà anh em đều quan tâm, dẫn đến tự nguyện tham gia vào thì cần phải có người có khả năng về strategy rất cao.

Mình thấy nếu mà mời được anh Tiến về làm chủ sự thì rất là tốt :karate:

ngotrung
15-11-2008, 01:46 PM
Có mấy thứ diễn đàn của mình làm chưa tốt:

1. Search engine rất là tệ. Rất khó tìm lại bài hay khi mà mình chỉ nhớ 1-2 từ. Có bác nào biết trò index của google thì vào làm giúp cái (bạn Tuấn Cornel thực tập ở mảng IT (coding) Google thì phải.

2. Profile của mọi người khai rất sơ sài. Mình cần làm lại phần profile có nhiều fields để có thể search được profile, như vậy nếu ai đó cần hỏi hoặc cần contact của 1 bạn nào khác về expertise nào đó thì có thể search ra và contact. Có thể tham khảo cách LinkedIn làm.

Ngoài ra, các bạn cố gắng lôi kéo bạn bè giỏi giang của mình vào để tăng thêm quân số đội elite của diễn đàn, vì nếu diễn đàn có nhiều bạn giỏi thì tự nhiên chất lượng bài sẽ tốt lên và có sức thu hút hơn nữa với đội ngũ elite vẫn đang lang thang ở ngoài. Gần đây em thấy diễn đàn mình có nhiều thành viên hơn thật, nhưng chất lượng bài lại không tốt, lâu lâu không thấy có bạn nào mới mà có thể làm mình thấy wow.

Btw, về các bạn mới vào, mình hi vọng các bạn có những bài viết tâm huyết, chia sẻ kinh nghiệm của bản thân và để mọi người hiểu mình hơn, sẽ tốt hơn cho việc network của các bạn sau này. Mình thấy có nhiều bài viết chỉ để spam, có vẻ không có sự suy nghĩ trong đó. Diễn đàn hi vọng các bạn nghĩ trước khi viết để chia sẻ của các bạn có chất lượng hơn.

thai
15-11-2008, 01:47 PM
Có lẽ nên bắt đầu bằng việc hiểu mình:

Scope of diễn đàn đến đâu và theo hướng nào và để làm gì. Ví dụ: "vì sự nghiệp Hoang Anh Gia lai ta trồng cây, vì sự thịnh vượng chung của VN, ta trồng ... MBA" :hypno:

Trên cơ sở đó, diễn đàn phải xây dựng được profile (typical) của người mà mình muốn mời tham gia; số lượng theo từng năm và chất lượng tương ứng. Chẳng hạn kinh tế VN phát triển theo hướng nào thì mình cần có một đội ngũ đón sẵn hướng phát triển ấy....

Xây dựng cách tiếp cận với đối tượng này:
- Đã đi làm rồi thì họ thường tham gia cái gì? Ở đâu?
- Tiếp cận sớm với họ khi họ còn là sinh viên để gieo vào não ý chí phải du hoc...
- Đặt quota cho các thành viên về giới thiệu và quảng bá tới nhóm kia.

Dự đoán số lượng sẽ tham gia và how can we handle additional workload do có nhiều thêm thành viên.
- Cải tạo nội dung thông tin (cái này mới đau đầu đây)
- Yêu cầu cao hơn đối với new member; chưa đọc hết một số thread thì chưa được post bài...

Mọi người góp ý thêm cho rôm rả

ngotrung
15-11-2008, 02:12 PM
Cái trò này giống lôi kéo và giữ được người trong nhân sự. Mình thấy chúng ta đang chưa lôi được người giỏi về, và cũng không giữ được chân người giỏi (ví dụ bạn Nga MIT vừa vào xong đã chạy mất). Với chất lượng bài viết như bây giờ, liệu ngay cả như chúng mình mà không phải cốt cán của diễn đàn thì có ở lại không???

fiesta
16-11-2008, 12:00 AM
Anh thì không nghĩ như Lân. Diễn đàn mình đang đẩy mạnh về network và hiện giờ đang build up cái after MBA network. Cái mà diễn đàn mình làm được mà các bạn khác không biết là những gắn bó chặt chẽ, những mối quan hệ được đẩy mạnh không ngừng của các thành viên sau những lần offline. (Đó là lý do tại sao offline của VietMBA rất quan trọng). Hầu hết các bạn học MBA xong ở diễn đàn mình đều biết nhau ở mức độ khá thân thiết và có thể nhờ vả tốt. Đó là cái mà chúng ta đang hướng đến. Anh nghĩ là 10 năm sau, hầu hết các MBA thành công đều có "dây mơ rễ má" với diễn đàn mình. Đó là lý do tại sao diễn đàn rất focus vào strategy "Quý hồ tinh, bất quý hồ đa - Quân cần tinh nhuệ chứ không cần nhiều".

Các bạn vẫn mới chỉ thấy "bề nổi" của tảng băng VietMBA thôi.

Dear bác Khoa: Bác Khoa quả là người "Quý hồ tinh, bất quý hồ đa", chỉ có vài dòng của bác mà em phải mất đến nửa tiếng đọc đi học lại. Đọc đi đọc lại rồi mà cũng không chắc là mình hiểu hết. Hì, chắc tại vì em là người có tư tưởng "Quý tất cả, không ghét gì hết" nên tiếp thu ý bác khó quá.
Em thì nghĩ rằng một diễn đàn VietMBA thành công là một diễn đàn mà một em bé bán rong cũng tìm được ích lợi từ đây, cũng đóng góp được vào đây. Một em bé bán rau khi muốn phát triển gánh rau của mình thành một cửa hàng nhỏ cũng có thể chia sẻ ở đây. Một em bé không được học hành tử tế muốn lập nghiệp cũng có thể "mon men" lại gần đây... Chỉ đơn giản thế thôi.
Còn bản thân em, thì đây là diễn đàn em tham gia nhiều nhất. Các diễn đàn khác chỉ nghiên cứu, phát hiện ra contact hợp mình thế là đủ, hi hi. Em nhận được nhiều điều quý giá từ diễn đàn này và chưa đóng góp được gì nhiều. Nhưng một đứa trẻ cần lớn lên thì trước tiên nó phải biết bú tí mẹ đã. Vậy mong các bác thông cảm.

Dear bác Quang: khi lắng ghe cũng trở thành một khao khát thì còn một khao khát ẩn sau đó và đợi chờ trước đó. Em biết em cần phải chỉnh tư duy của mình nhiều, cái lối tư duy được đào tạo bài bản từ nền giáo dục chuộng thành tích cũng cần thời gian để thay đổi. Rất cám ơn bác đã góp ý, em rất vui mỗi khi ai đó chỉ cái sai của mình. Cám ơn bác nhiều nhiều.

Dear chị Phương Anh: em cũng chưa thấy một diễn đàn nào mà admin lại dìu dắt mọi người nhiệt tình đến thế. Em cám ơn mọi người nhiều lắm và cũng hiểu mọi người cũng đổ nhiều công lao cho diễn đàn nên rất trân trọng những gì mình nhận được. Nếu không cảm thấy gắn bó thì chả ai lại lên tiếng làm gì.

Dear bác Thái: em đồng quan điểm với bác.

fiesta
16-11-2008, 12:24 AM
2. Profile của mọi người khai rất sơ sài. Mình cần làm lại phần profile có nhiều fields để có thể search được profile, như vậy nếu ai đó cần hỏi hoặc cần contact của 1 bạn nào khác về expertise nào đó thì có thể search ra và contact. Có thể tham khảo cách LinkedIn làm.



Nếu chỉ cần đọc các bài post mà hiểu về một người nào đó, cái này em nghĩ là quan trọng hơn cả profile. Tôi là ai? Tôi làm gì?... đôi khi không toát lên điều gì cả. Em rất thích trở lại các diễn đàn mà khi em tình cờ đọc một bài rồi tìm cách contact bằng được với người post bài đó. Chúng ta không hợp với tất cả, chỉ hợp với một số người thôi. Hì, just personally to be told.

ngotrung
16-11-2008, 12:42 AM
Chuyên gia Marketing Lân đặt cục gạch đấy rồi chạy mất là thế nào? Lân đưa ra vài seed-ideas về strategy của mình trong thời gian tới để lại bàn tiếp nào. Coi như 1 cái consulting project và lập team làm đi ^.^

jondontran
16-11-2008, 10:22 PM
Quan trọng không phải là đúng hay sai ý của mình mà là các ý phân tích và phát triển ý.

Ví dụ 1: Trong vòng 5 năm tới xem xét việc VietMBA có "treo biển" quảng cáo không?

Pros: Tất nhiên là có tiền thì sẽ làm được nhiều việc: tổ chức workshop về học tập, trao đổi nghề nghiệp ở những workshop mang tính qui mô, team building (traveling, cắm trại...), sách vở, thư viện, speakers nói chuyện về những topics khác nhau...etc. Điều này tăng tính chất đa dạng, nội dung và lại có nguồn ngân sách thì dễ xoay xở nâng cấp website.

Cons: Sẽ làm mất đi phần nào "hình ảnh VietMBA" hiện nay vì chuyển dần sang mục đích thương mại...Vào website thấy toàn quảng cáo là quảng cáo. Nhưng cũng có thể chọn lọc quảng cáo. Nhưng điều này là trade off, một số người sẽ ra đi vì thấy không phù hợp với mình nữa.

Vâng, các bạn có thể có rất nhiều ý kiến khác nhau. Quan trọng hơn là thử hình dung thêm một bước nữa. Các cho ý kiến thì kèm theo phân tích thì người đọc sẽ cho kết luận. Nếu cho 1, 2 dòng rồi thẩy đó giống như giao việc cho Admin làm...vv

ngotrung
17-11-2008, 03:16 AM
Mình chỉ phản đối việc đưa quảng cáo cho mấy công ty du học thôi, vì nó làm hỏng mất hình ảnh của diễn đàn.

lehang267
17-11-2008, 06:24 AM
:idea: Thì mời Chicago, Fisher, rồi một loạt các trường khác mà forum nhà mình có alumni ở đó quảng cáo. Lúc đó vừa có :gold: vừa có thêm nhân tài :">. Cho dù quảng cáo thì có mang tính thương mại thật, nhưng quảng cáo kiểu này thì chỉ có tốt mà thôi :drink:

Đấy, bây giờ lại phát sinh ra làm thế nào để mời các trường vào đây quảng cáo?

linhll
17-11-2008, 04:55 PM
Thread này toàn thấy các anh chị kì cựu, chả thấy các em mới đâu cả:D, chắc tại mọi người ngại không muốn lên tiếng vì anh Trung bảo chất lượng các bạn mới không tốt lắm:D.

Anh Trung có nói lôi kéo bạn bè giỏi, nhưng anh cũng bảo bài viết không tốt, chưa cải thiện tình hình mà lôi kéo vào mọi người lại chạy luôn mất thì sao ạ, mà thành viên tăng càng nhanh càng khó quản lý diễn đàn:). Ngoài ra em thấy số thread tăng nhanh nhưng có vẻ chưa được manage nên hơi rời rạc/loãng (hay tại em chưa đủ post nên chưa đọc hết forum:D).

Em đồng ý với anh Trung và anh Thái: phải begin with the end in mind, rồi tái cơ cấu, chứ nhảy luôn vào cho ví dụ hay sửa những chi tiết nhỏ thì vô vàn quá. Ví dụ như "quý hồ tinh" theo tiêu chuẩn của anh Khoa, từ đó chọn lọc và thử thách kĩ hơn new members, hay value "networking, mọi người đều biết rõ về nhau, thân thiết...", trong khi không có nhiều điều kiện offline tìm hiểu nhau do khoảng cách địa lý cũng như số lượng thành viên tăng nhanh, vậy phải xây dựng cái gì để mọi người thoải mái nói về mình và tâm sự với nhau pre và post MBA (như blog chẳng hạn). Plus target market là người trẻ hay người già, muốn đi học hay cả MBAer và alumni, để từ đó dễ tiếp cận hơn...

Ngoài ra, nói về nội dung: em đồ là forum đã được nâng cấp cải tạo nhiều về cấu trúc và nội dung, nhưng chưa được chia nhỏ hơn theo hệ thống lắm (nhớ có lần anh Khoa bảo sau này phát triển lên sẽ chia ra, ví dụ mục tư vấn chung/school theo trường), thread cứ tăng vùn vụt mà chả thấy mấy người tham gia, nội dung trùng lặp. Chính em cũng vài lần vi phạm:D. Phần tag cũng còn ít cloud quá, dùng search thì ra một đống không filter được, hix. (Em không IT-savvy nên không rõ lắm:-?)

Cá nhân em chả hiểu sao against cái vụ quảng cáo quảng bá:D. Forum thật sự cần tiền hay cần nhiều người biết đến hay không? MBA có phải cho tất cả mọi người không? Kêu gọi trường vào cắm biển có những cái lợi gì cho từng category of members?

Em không có ý critic gì đâu ạ, chỉ là personal opinion thế thôi, sẽ tư duy thêm để edit lại sau:D. Anh Trung nếu có phê bình em thiếu suy nghĩ thì private message cho em nhé ạ, hihi:D

ncmkhoa
17-11-2008, 10:00 PM
Bây giờ bàn đâu xa, các bạn cho mình ý kiến là nên phát triển cái profile hiện tại như thế nào, phải thêm gì, bớt gì.
Còn việc cần có thêm nhân tài thì không phải dễ làm. Diễn đàn mình thiên về MBA nên có lôi kéo được nhân tài thì cũng chỉ đa số là dân MBA thôi. Các bạn thử nghĩ xem nếu bạn học MBA ở Harvard ra thì tại sao phải join vào Vietmba? Lý do gì? Bạn không phải đã rất bận rộn với công việc sắp tới hay sao? Từ đó thì mình mới nghĩ ra là làm sao kêu gọi được họ vào.
Cuối cùng là phần quảng cáo. Mục đích các bạn cho đăng quảng cáo để làm gì? Nếu chỉ để có tiền nâng cấp website thì mình e là chưa thuyết phục vì website của mình đã phải chi gì nhiều để nâng cấp đâu?