"Mekong Capital - Thach Thuc $20 Trieu" Business Plan Contest

[little.nemo]

Có bác nào muốn tham gia vụ này không?

Introduction about
“Mekong Capital - Thách Thức $20 Triệu”

Different from other business plan contests, “Mekong Capital - Thách Thức $20 Triệu” targets individuals or teams who have the most realistic plan to start with $400,000 and create a successful company worth $20 million within 5 years.

With the slogan “start with an idea, achieve success by action”, the contest looks for individuals or teams who have the strongest leadership, management and execution skills to implement a proven business model, rather than unique ideas or new business models.

The individual or team with the winning business plan will receive a total investment of $400,000 investment (approximately 6.4 billion VND) from Mekong Capital and have the ability to earn up to 50% of the company’s total shares insofar as they meet benchmarks towards the goal of a company valued at $20 million within 5 years. The winner will also receive Mekong Capital’s support during this process.

For more information, please visit the contest’s official website: www.20trieu.com

[Longatum]

Cái này em có biết được một thời gian rồi. hình như bây giờ bọn chúng nó mới launch. Cái kiểu competition này, theo đứa bạn em làm VC kể, thì ở bên Mẽo nhiều ra phết. Các chú Mekong bây giờ chơi quả này cũng vui phết nhỉ :D Bọn Mekong này toàn các chú rất có trình độ về management, nếu được bọn nó hỗ trợ cho thì bớt đi được khối cái lo.

[Quang]

Em nghĩ bọn nó hỗ trợ cái gì?

Bọn Mekong này toàn các chú rất có trình độ về management, nếu được bọn nó hỗ trợ cho thì bớt đi được khối cái lo.

[Longatum]

@ bác Quang, chúng nó sẽ hỗ trợ từ tiền đến advisory service: HR, management, production, risk etc. bọn Mekong từ trước đến giờ vẫn làm thế: đầu tư sớm vào các công ty ở VN rồi hướng dẫn giúp đỡ để công ty operates tốt hơn sau đấy go public. Bọn nó invest một mớ rồi nhưng chưa exit cái nào cả. Cái vụ 20 mm này là attempt đầu tiên để đầu tư vào startup của chúng nó.

[Wind]

@ bác Quang, chúng nó sẽ hỗ trợ từ tiền đến advisory service: HR, management, production, risk etc. bọn Mekong từ trước đến giờ vẫn làm thế: đầu tư sớm vào các công ty ở VN rồi hướng dẫn giúp đỡ để công ty operates tốt hơn sau đấy go public. Bọn nó invest một mớ rồi nhưng chưa exit cái nào cả. Cái vụ 20 mm này là attempt đầu tiên để đầu tư vào startup của chúng nó.

đầu tư sớm vào các công ty ở VN rồi hướng dẫn giúp đỡ để công ty operates tốt hơn sau đấy go public --> rồi thì exit and make huge money of return :D Chả biết có bớt được khối cái lo ko, chứ giả sử Wind làm business, có chú cap. nào đấy ngồi trong BOD và lâu lâu đòi cái này cái nọ, chưa biết có chịu nổi ko?!

Anh Quang chả hỏi han gì đâu, anh ấy bắt bẻ mỗi chữ hỗ trợ thôi :p

[Quang]

:D. Hai từ: hỗ trợ và đỡ lo. Em Wind nói đúng rồi. Hỗ trợ của bọn nó là ngồi challenge management team và challenge business plan. Mà bị challenge thì lo hơn là cái chắc, thế nên có thể quên cái khái niệm đỡ lo đi :p

đầu tư sớm vào các công ty ở VN rồi hướng dẫn giúp đỡ để công ty operates tốt hơn sau đấy go public --> rồi thì exit and make huge money of return :D Chả biết có bớt được khối cái lo ko, chứ giả sử Wind làm business, có chú cap. nào đấy ngồi trong BOD và lâu lâu đòi cái này cái nọ, chưa biết có chịu nổi ko?!

Anh Quang chả hỏi han gì đâu, anh ấy bắt bẻ mỗi chữ hỗ trợ thôi :p

[Quang]

Lấy ví dụ đơn giản thế này. Nếu bọn nó thực sự hỗ trợ như em nói thì chả ai dại gì tự bỏ tiền ra đầu tư cả. Ai cũng sẽ theo bọn VC, vừa được vay tiền, kinh doanh trên tiền thằng khác, giảm thiểu rủi ro cho mình, vừa được bọn nó "hỗ trợ" quản lý kinh doanh.

Nhưng trên thực tế là vì không có tiền nên mới phải cắn răng vay bọn VC, chịu để bọn nó "hỗ trợ". Chứ còn tự có đủ vốn thì anh chưa bao giờ nghe trường hợp nào lại đi vay của bọn VC cả. Có bạn nào biết trường hợp nào như thế chưa?

@ bác Quang, chúng nó sẽ hỗ trợ từ tiền đến advisory service: HR, management, production, risk etc. bọn Mekong từ trước đến giờ vẫn làm thế: đầu tư sớm vào các công ty ở VN rồi hướng dẫn giúp đỡ để công ty operates tốt hơn sau đấy go public. Bọn nó invest một mớ rồi nhưng chưa exit cái nào cả. Cái vụ 20 mm này là attempt đầu tiên để đầu tư vào startup của chúng nó.

[thquangvn]

Nếu team nào "have the strongest leadership, management and execution skills to implement a proven business model" thì em khuyên là đừng có share với DC, để họ nẫng mất 50% thành quả, thậm chí nhiều hơn, vì chỉ "earn up to 50% of the company’s total shares insofar as they meet benchmarks towards the goal of a company valued at $20 million within 5 years"

Nếu sau 5 years mà công ty của bác chỉ value $19.9M, DC cũng ko cho bác 50% đâu. Tìm cách khác mà raise fund.

[Longatum]

hơ, bác Quang nghĩ buồn cười nhỉ. Em hỏi bác có bao nhiêu doanh nghiệp trên thế giới này chỉ do 1 thằng làm chủ không? Bác cho là bọn chúng nó chia nhỏ equity ra chẳng qua chỉ là vì chúng nó cần vốn à? Hầu như không có ai trên đời này có thể tự mình làm tất cả công việc của một doanh nghiệp lớn cả, thế cho nên mới có kiểu partnership. Sao bác lại nghĩ là chúng nó mua vào để lấy chân trong board rồi hạch sách nhỉ? Sao bác không nghĩ là ở đây chúng nó "BUY INTO EQUITY" tức là chúng nó cũng là chủ sở hữu, lợi ích của chúng nó gắn liền với lợi ích của công ty. Mekong Capital không thuê dân chỉ chuyên về làm tài chính mà thuê dân có kinh nghiệm làm quản trị. Bọn nó muốn giúp doanh nghiệp mà nó đầu tư vào phát triển tốt hơn chứ chỉ đưa ra hạch sách thì có gì lợi cho chúng nó??? em thử hỏi bác, bây giờ một doanh nghiệp chập chững ở VN, có một lố mấy bọn có kinh nghiệm làm management consulting rồi có Sigma Belt vào giúp đỡ thì là có lợi hay có hại?

Bác tưởng các VC funds chỉ là một lũ có tiền đem đầu tư rồi thì chờ thu lợi à? VC funds bao giờ cũng thuê những người có kinh nghiệm làm về startup vào làm với mục đích không chỉ là đánh giá khả năng công ty họ định đầu tư vào mà còn để giúp đỡ cty đó phát triển lên. Bác hỏi em là có startup nào có đủ vốn mà vẫn đi xin tiền VC không ấy ạ? Xin thưa bác là việc bọn partners trong công ty hùn tiền vào với nhau ngay từ ban đầu đã chẳng khác gì chuyện đi xin vốn của VC rồi. Người cầm tiền đổ vào một partnership thường sẽ đóng góp thêm cả kinh nghiệm của mình nữa chứ không chỉ có tiền thôi. Kinh doanh bao giờ chả là vậy?

Bác dùng chữ "vay tiền của VC" là em đã thấy bác hiểu hơi bị sai rồi. VC funds don't make loans, they buy into equity. They own part of the business and are not the creditors.

[1u29]

VC funds don't make loans, they buy into equity. They own part of the business and are not the creditors.

Câu này hơi bị chuẩn. Cty mà không exit được là VC cũng mất toi cả đống tiền. Tỷ lệ exit ở Mỹ là bao nhiêu ấy nhở (30% thì phải). Đầu tư vào 10 thằng mà 3 thằng exit được là thành công lắm rồi.

[little.nemo]

Anh Quang's assumption là các challenging points của bọn VC trong board meetings toàn là challenging vớ vẩn và không add much values to the management. This maybe true if the VC is rubbish :D

Còn nếu VC mà có uy tín trên thị trường thì nếu được làm partner của nó sẽ có nhiều cái lợi chứ: thêm $, management expertise, và cả goodwill nữa.

[ncmkhoa]

Anh Quang's assumption là các challenging points của bọn VC trong board meetings toàn là challenging vớ vẩn và không add much values to the management. This maybe true if the VC is rubbish :D

Lê, bọn làm VC thông thường có rất nhiều kinh nghiệm không chỉ là start-up mà trong đó còn có rất nhiều senior managers serve trong các board of directors cho nên việc VC rubbish thường là hiếm lắm.
Thông thường là nếu muốn nhận fund từ bọn VC thì phải chấp nhận những điều khoản rất ngặt nghèo và người đi yêu cầu phải chịu thiệt thòi so với bọn VC. Các project của VC thường là high-risk vì vậy nó đòi hỏi high return, cao hơn rất nhiều so với mượn loan từ Ngân hàng.

[little.nemo]

Thông thường là nếu muốn nhận fund từ bọn VC thì phải chấp nhận những điều khoản rất ngặt nghèo và người đi yêu cầu phải chịu thiệt thòi so với bọn VC. Các project của VC thường là high-risk vì vậy nó đòi hỏi high return, cao hơn rất nhiều so với mượn loan từ Ngân hàng.

Tất nhiên là ở đâu và lúc nào thì cũng phải làm appraisals kỹ trước khi invest chứ.

Nhưng ở VN em nghe nói các cty thường làm eo lắm, bọn VC phải đi lùng cty potentials và propose deals chứ không phải cty kiếm VC và mong bọn nó quan tâm :D Chắc tại vì hầu hết các business owners của VN hiện nay đều giống a.Quang, họ nghĩ là thêm VC vào làm partner thì chỉ thêm lo, giống như cưới vợ ấy nhỉ, lỡ mà cưới nhầm thì không biết làm sao exit mà vẫn bảo toàn lực lượng :D

[Quang]

Wrong. I only challenged longatum thinking of "đỡ lo". The challenge still holds true despite what he explained.

His correction on the term "borrow" vs. "buying equity" was correct but it's just side note, not the matter being discussed. :p

Anh Quang's assumption là các challenging points của bọn VC trong board meetings toàn là challenging vớ vẩn và không add much values to the management. This maybe true if the VC is rubbish :D

Còn nếu VC mà có uy tín trên thị trường thì nếu được làm partner của nó sẽ có nhiều cái lợi chứ: thêm $, management expertise, và cả goodwill nữa.

[Thuan]

I think it's a balancing act and nothing is free. You get something and are expected to give up something else. Hopefully you can make good trade-offs.

VC is thriving because they can potentially (but not always) add value, some times tremendously, to start-ups. Even though many VCs are perceived to be greedy and barbarous, especially when it comes to pre-money valuation or exit strategy.

[1u29]

Even though many VCs are perceived to be greedy and barbarous, especially when it comes to pre-money valuation or exit strategy.

Bác Thuận nói câu này làm em chờ hụt cả hơi xem cái tiếp theo cái even though là cái gì.

[Quang]

Có lẽ ý Thuận thế này:

VC is thriving because they can potentially (but not always) add value, some times tremendously, to start-ups, even though many VCs are perceived to be greedy and barbarous, especially when it comes to pre-money valuation or exit strategy.

Tình yêu gì mà chả hiểu nhau gì cả :D

[Thuan]

Cắt nửa sau đi mà để nguyên nửa trước. TA kém quá.

[Quang]

Hình như bác Thuận nhớ nhầm tên người yêu rồi. PA chứ hả. :D

Cắt nửa sau đi mà để nguyên nửa trước. TA kém quá.

[yongzheng]

tiếng Anh chứ bác Q ?

[hienpt]

tiếng Anh chứ bác Q ?

:o chi Thủy không hiểu ý bác Q rồi :D